2004年咨询工程师考试试题及答案《工程咨询概论》

概要：考试要点：项目后评价的定义。项目后评价工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是（）。对项目评价时点以后的工作进行预测对项目评价时点以后的工作进行评价将信息反馈到项目决策机构增强项目决策、执行、管理的责任心答案：点评：项目后评价的工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是对项目评价时点以后的工作进行预测。总结，就是如前所说，把评价时点之前经发生的（工程）内容进行分析评价，发现问题，提出对策。预测，就是以评价时点为起点，通过对已经发生的内容的分析和项目发展的趋势，预测项目未来的前景。详见教材考试要点：项目后评价的总结和预测功能。www.67jzw.com在后评价中采用财务数据不能简单地使用实际数，应扣除实际数据中物价指数的影响，使之与前评估的各项评价指标（）。对应可比可信可靠答案：点评：项目的财务后评价要进行项目的盈利性分析、清偿能力分析和外汇平衡分析。但在评价中采用数据不能简单地使用实际数，而应将实际数中包含的物价指数扣除，并使之前评估中的各项评价指标在评价时点和计算效益的范围上都可比。详见教材考试要点：项目后评估

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　　考试要点：项目后评价的定义。

　　项目后评价工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是（）。

　　对项目评价时点以后的工作进行预测

　　对项目评价时点以后的工作进行评价

　　将信息反馈到项目决策机构

　　增强项目决策、执行、管理的责任心

　　答案：

　　点评：项目后评价的工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是对项目评价时点以后的工作进行预测。总结，就是如前所说，把评价时点之前经发生的（工程）内容进行分析评价，发现问题，提出对策。预测，就是以评价时点为起点，通过对已经发生的内容的分析和项目发展的趋势，预测项目未来的前景。详见教材

　　考试要点：项目后评价的总结和预测功能。

www.67jzw.com 　　在后评价中采用财务数据不能简单地使用实际数，应扣除实际数据中物价指数的影响，使之与前评估的各项评价指标（）。

　　对应可比可信可靠

　　答案：

　　点评：项目的财务后评价要进行项目的盈利性分析、清偿能力分析和外汇平衡分析。但在评价中采用数据不能简单地使用实际数，而应将实际数中包含的物价指数扣除，并使之前评估中的各项评价指标在评价时点和计算效益的范围上都可比。详见教材

　　考试要点：项目后评估的财务效益分析。

　　项目社会评价中的单位投资就业人数等于（）。

　　企业就业人数／项目总投资

　　新增就业人数，项目总投资

　　新增就业人数／项目贷款总额

　　新增就业人数／项目资本金

　　答案：

　　点评：项目社会效益评价主要有七个方面的内容，其中就业影响主要用单位投资就业人数来衡量，公式为单位投资就业人数新增就业人数／项目总投资。不正确，项目社会评价只考虑由此项目带来的新增就业人数，不能把企业就业人数作为分子；、也不正确，项目贷款总额和项目资本金都不是项目的总投资金额。详见教材

　　考试要点：项目社会效益评价中的就业影响评价。

　　项目后评价的目标评价，一般应根据项目的（），分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，用量化指标进行表述。

　　投入产出关系 　成本效益关系经济社会关系费用效益关系

　　答案：

　　点评：目标评价一般要根据项目的投入产出关系，分析层次目标提出和实现的合理性和可能性，以定性和定量相结合的方法，用量化指标进行表述。详见教材考试要点：项目后评价目标评价的内容。

　　项目后评价报告的一般格式中，报告正文提纲含有（）专门一章。

　　项目社会评价　　项目环境影响评价　　项目建议书评价　　目标和可持续评价

　　答案：

　　点评：后评价报告的基本格式中，正文一般有项目背景、项目实施过程评价、效益和效果评价、目标和可持续性评价、结论和经验教训等内容组成。详见教材考试要点：后评价报告的基本格式。

　　在项目管理中，（ ）是监督检查的最主要阶段。

　　策划决策阶段

　　起始准备阶段

　　投资实施阶段

　　投产运营阶段

　　答案：

　　点评：对项目的监督检查通常分为起始准备、投资实施、投产运营三个阶段等。其中第二阶段投资实施阶段是监督检查的最主要阶段。因为项目监督检查的目的就是要确保项目的执行符合既定的标准和贷款协定以及项目协定的要求。详见教材ｐ

　　考试要点：项目监督的执行检查阶段划分。

　　业主在向工程咨询公司发出的投标邀请函中，应（）。

　　说明这些公司资格预审合格

　　说明这些公司已列入长名单

　　说明做好参加谈判准备

　　介绍咨询任务的内容和要求

　　答案：

　　点评：雇主向工程咨询公司发出的投标邀请函中，应主要介绍咨询任务的具体内容和要求。不正确，发出投标邀请函的公司是列入短名单的公司。不正确，谈判应在评价建议书之后，首先与排名第一的公司进行谈判，如不成功则邀请排名第二的公司谈判，这些不是投标邀请函的内容。详见教材

　　考试要点：工程咨询服务的招标程序。

　　业主进行工程咨询邀请招标的程序中不包括（）。

　　制定评选方法和标准

　　确定短名单

　　在媒体上刊登招标广告

　　邀请咨询公司合同谈判

　　答案：

　　点评：邀请招标也称有限竞争性招标，是雇主利用自己的经验和调查研究获得的资料，根据咨询公司的技术力量、仪器设备、管理水平、过去承担类似项目的经历和信誉等选择数目有限的几家咨询公司，向它们发出投标邀请函，进行项目竞争，不需要在媒体刊登广告。详见教材

　　考试要点：工程咨询投标文件中技术建议书的内容。

　　工程咨询投标技术建议书附件中通常不包括（）。

　　工作大纲费用明细表邀请函公司实力介绍

　　答案：

　　点评：工程咨询投标建议书的附件通常包括：邀请函和工作大纲；公司从事类似咨询项目的实例；项目组咨询人员和公司支持人员的简历；公司实力介绍；雇主要求的其他文件资料。费用明细表属于财务建议书的内容。详见教材

　　考试要点：工程咨询投标文件中技术建议书的内容。

　　工程咨询公司进行咨询服务时，业主可以提供的支持通常不包括（）。

　　提供有关文件资料

　　提供人员配合

　　协助编写咨询报告

　　帮助办理咨询专家出入境、有关设备进出关手续

　　答案：

　　点评：为了完成咨询任务，咨询公司需要业主提供的支持包括：提供有关文件、资料，协助提供仪器、设备、人员配合，帮助办理咨询专家的入境、出境手续以及公司有关仪器设备进出关手续等。编写咨询报告应由咨询公司独立完成。详见教材

　　考试要点：工程咨询投标文件中技术建议书的内容。

　　客户在（ ），应将咨询合同草案发给工程咨询公司。

　　合同谈判时

　　评标之后

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