广州南沙物流园区堤岸整治工程

概要：（10）精通业务，掌握了解在施工工程的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。（11）与相关部门共同做好新工人、特殊工程人员的安全技术培训、考核、签发证工作。（12）进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。贯彻执行文明安全施工管理的各www.67jzw.com项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标。3、项目财务组职责（1）协助项目经理主抓财务工作，。贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。（2）负责回收工程款。对机械设备、材料加工、人工结算的的收支平衡进行监控。（3）负责项目经理部的会计、出纳工作。4、计划合同组（1）主控《合同评审工作程序》，对施工预算、合同标书进行评审。负责办理机械设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、进行评审。（2）参加项目工程成本核算的设计和降低成本的计划编制 ，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施的监督检查。（3）负责对工程质量成本进行分析：使工程质量成本在施工过程中处于受控状态。（4）负责项目成本核算工作

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（10）精通业务，掌握了解在施工工程的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。
（11）与相关部门共同做好新工人、特殊工程人员的安全技术培训、考核、签发证工作。
（12）进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。
贯彻执行文明安全施工管理的各

www.67jzw.com项规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标。
3、项目财务组职责
（1）协助项目经理主抓财务工作，。贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。
（2）负责回收工程款。对机械设备、材料加工、人工结算的的收支平衡进行监控。
（3）负责项目经理部的会计、出纳工作。
4、计划合同组
（1）主控《合同评审工作程序》，对施工预算、合同标书进行评审。
负责办理机械设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、进行评审。
（2）参加项目工程成本核算的设计和降低成本的计划编制 ，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施的监督检查。
（3）负责对工程质量成本进行分析：使工程质量成本在施工过程中处于受控状态。
（4）负责项目成本核算工作，对项目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。
5、项目材料部门职责
（1）协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
（4）负责选择合格的材料分供方，实地考察或验收分供方的材质、规模、出厂合格证证，使其符合图纸和规范要求。
（5）负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。
负责对进场材料及各种成品各半成品的标识工作。
（6）掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（7）负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证证和质量保证书。
（8）每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。
6、项目经理的职责
为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量

www.67jzw.com，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：
(1)负责项目部全面管理工作贯彻执行国家法令、法规及各顶规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。
(2)完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。
(3)组织审查图纸掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力，以及物质条件供应等方面有实际上困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。
(4)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作支持推广新工艺、新材料。
(5)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。
(6)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。
(7)定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。
(8)进行人才培训，不断提高职工技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座：另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程师有关的新技术等。
(9)经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提给有关部门和人员研究处理。
(10)严格财经制度，加强管理，推行多种形式的承包责任制。
(11)担工程竣工交付后的保修服务工作。
7、项目技术负责人职责
（1）协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章，确保各项经济技术指标的全面完成。
（2）组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。
（3）主持编制并审批项目

www.67jzw.com施工组织和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。
（4）定期召开技术研讨会，经常深入施工现场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题。
（5）掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作使工程质量在施工过程中处于受控状态。
（6）负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。
（7）配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求，确保向顾客提供合格的产品。
（8）负责现场环保工作。
（9）承担工程竣工交付后的服务技术工作。
8、专业工程师的主要职责：
（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案；
（2）主持图纸会审和工程的技术交底；
（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策,技术规程、规范、标准各项技术管理制度；
（4）组织制定保证工程质量和安全的技术措施：主持主要工程的质量检查：处理施工质量和施工技术问题；
（5）负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术凭证；
（6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。
9、内业技术员职责
（1）负责项目内业技术管理工作。
（2）参加设计交底各图纸会审，并作好会审记录。
（3）深入施工现场参加施工中的技术问题参加质量事故的处理和一般质量事故技术自理方案的编制。
（4）参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。
（5）组织推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理保管工作，撰写施工技术总结。
（6）负责项目技术档案工作。
（7）与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。

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