概要：本工程位于番禺龙穴岛围垦区南部，即广州港南沙港区一期工程后方，外海波浪传入小，施工过程应考虑防台风浪影响。第2部分 施工部署第1章 施工管理目标第2章如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。一、工期目标根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在120天内完成本次招标合同范围规定的施工任务。如因本www.67jzw.com单位原因导致工期延误，从逾期次日起开始，罚款额按合同总造价的5％计算。为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力的项目经理部， 组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。二、质量
广州南沙物流园区堤岸整治工程,标签：水利工程管理,水利水电论文,http://www.67jzw.com本工程位于番禺龙穴岛围垦区南部，即广州港南沙港区一期工程后方，外海波浪传入小，施工过程应考虑防台风浪影响。
第2部分 施工部署
第1章 施工管理目标第2章
如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。
一、工期目标
根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在120天内完成本次招标合同范围规定的施工任务。如因本
为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、强有力的项目经理部， 组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。
二、质量目标
严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到国家现行有关质量验收规定，争创市样板。
在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创市样板工程质量要求操作。若工程质量不符合设计和招标文件要求的，招标单位可要求我司返工，工期不予顺延。
三、文明施工目标
我司将和甲方及广州市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。
四、安全施工目标
严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”。
五、服务目标
1、工程施工前
协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。
2、工程施工中
协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资。
3、工程竣工后
在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造成）和配合，我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。
www.67jzw.com>第3章 项目组织机构
一、项目组织机构
为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重点工程项目，选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目组织机构框架见相应部分内容。
二、项目经理部管理机构职能
我司将对本工程项目推行IS09001质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
1、项目工程组职责
按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作；
组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度。
（1）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等；
（2）深入实际，调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验；
（3）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用；
（4）进行有关技术咨询；
（5）协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；
（6）组织落实生产系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系的下沉运行；
（7）贯彻执行项目施工组织设计各基础上质量计划；
（8）经常深入施工现场，参加生产协调会认真填写施工日记，协助相关部门排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题；
（9）掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态；
（10）熟悉施工图纸，掌握施工规范，临督检查专业工长进行www.67jzw.com分部分项的“自检”和“专检”情况；
（11）经常检查施工现场的成品保护工作负责现场文明施工与环保工作；
（12）承担工程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。
2、项目质安组职责
（1）协助项目总工抓好质量管理工作认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。
（2）组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。
（3）参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。
辅助总工、配合监理对分部、分项工程进行检查，使其符合图纸和规范要求。
（4）负责分部分项工程的质量核定工作。
（5）掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。
参加进场材料的检验工作。
（6）收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理。
协助项目经理主抓安全管理工作贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。
（7）组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面监督和管理。
（8）参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。参加季度 、年度先进单位评比工作。
（9）严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落街头不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。
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