建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全

标签：综合体,
一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本； 开发成本的控制原则：产品适度超前 营销成本的控制原则： （1）样板房装修、售楼处接待适度超前 （2）推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价能力，实现高价销售 （1）以地段升值来支撑利润最大化； （2）以产品形态来支撑利润最大化； （3）以售后服务和情感附加值来支撑利润最大化。， 名称：建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全，我们己经对建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全进行杀毒，以保证您的安全下载建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.67jzw.com，建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全的文件大小为9.67 MB。

• 上一篇：郑州鑫苑景园健身房媒体推广方案
• 下一篇：深圳大观2009年合肥万达广场整合传播