- 名称:地产项目运营管理系列课程-100页
- 类型:房地产项目运营
- 授权方式:免费版
- 更新时间:04-17 03:48:56
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《地产项目运营管理系列课程-100页》下载简介
标签:房地产项目运营,
集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度平衡计分卡9%的权重。关键节点达成的考核中,“交房”节点控制最严,每延误1天,扣权重的5%,且不保底;“取得施工许可证、示范区展示”节点控制次之,并给予一定激励,每提前或延后一天,增减权重的5%;其它关键节点如延误10天以上,每延迟1天,扣权重的5%。, 名称:地产项目运营管理系列课程-100页,我们己经对地产项目运营管理系列课程-100页进行杀毒,以保证您的安全下载地产项目运营管理系列课程-100页,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.67jzw.com,地产项目运营管理系列课程-100页的文件大小为7.11 MB。
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