概要：．在编制资源进度计划时，应将重点放在（．主导资源）上。．人力资源．附属资源．大宗资源 。源保证施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（．合理配置，为项目目标的实现提供资源保证 ．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（．施工资源的运用，将有利于提高施工质量、降低施工成本。．关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（．必须在组织内部安排人员）。．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配．可以通过招标来获取特定的人员．可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员www.67jzw.com提供 ．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（．建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。 ．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（．调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（．编制组织和人力资源规划）的任务之一。．组织和人力资源规划是（．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。．团队建设的任务之一是（．形成合适的团队机制，提高工作效率）。上一页 [1] [2]
2016年二级建造师考试施工管理习题三,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com．在编制资源进度计划时，应将重点放在（．主导资源）上。．人力资源．附属资源．大宗资源
。源保证施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（．合理配置，为项目目标的实现提供资源保证
．在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（．施工资源的运用，将有利于提高施工质量、降低施工成本。
．关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（．必须在组织内部安排人员）。．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配．可以通过招标来获取特定的人员．可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员www.67jzw.com提供
．在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（．建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围）。
．为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（．调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。
．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（．编制组织和人力资源规划）的任务之一。
．组织和人力资源规划是（．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系）的过程。
．团队建设的任务之一是（．形成合适的团队机制，提高工作效率）。上一篇：2016年二级建造师考试施工管理习题二
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