2005年咨询工程师考试试题及答案《工程咨询概论》

概要：一、单项选择题（共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符合要求）受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是。经济咨询工程咨询管理咨询技术咨询答案：点评：工程咨询是受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务。工程咨询服务的内容包括经济咨询、管理咨询和技术咨询等。显然正确。详见教材考试要点：工程咨询的概念与工程咨询服务的内容。国际上一般把项目定义为一种的、创造惟一产品和服务的任务临时性一次性有时间性强调实用性答案：点评：国际上一般把项目定义为一种临时性的、创造惟一产品和服务的任务项目的临时陛是指每一个项目都有一个明确的开始和明确的结束。一般项目都是在一定时间内存在，是临时的明确项目的临时性有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。详见教材考试要点：项目的概念和性质。在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目开始前完成。策划阶段准备阶段实施阶段完工阶段答案：点评：工程招标和设备采购是项目建设准备

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一、单项选择题（共题，每题分。每题的备选项中，只有个最符合要求）

　　受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是。

　　经济咨询　工程咨询　管理咨询　技术咨询

　　答案：

　　点评：工程咨询是受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务。工程咨询服务的内容包括经济咨询、管理咨询和技术咨询等。显然正确。详见教材

　　考试要点：工程咨询的概念与工程咨询服务的内容。

　　国际上一般把项目定义为一种的、创造惟一产品和服务的任务

　　临时性　　一次性　有时间性　　强调实用性

　　答案：

　　点评：国际上一般把项目定义为一种临时性的、创造惟一产品和服务的任务项目的临时陛是指每一个项目都有一个明确的开始和明确的结束。一般项目都是在一定时间内存在，是临时的明确项目的临时性有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。详见教材

　　考试要点：项目的概念和性质。

　　在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目开始前完成。

　　策划阶段　　准备阶段　　实施阶段　　完工阶段

　　答案：

　　点评：工程招标和设备采购是项目建设准备阶段的主要咨询服务内容。合同管理在项目准备阶段就开始了，包括合同条款的起草、谈判和签订。在项目的实施阶段，合同管理的任务是按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。因此项目主要采购合同签订应在项目实施阶段开始之前完成。显然正确。详见教材

　　考试要点：合同管理在项目准备阶段的任务。

　　项目决策管理是从的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

　　项目法人　　投资者　　项目经理　　项目业主

　　答案：

　　点评：从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决策管理主要是指项目投资者、贷款的银行以及其他的资金来源提供者等对项目的管理，是从投资者的利益和目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是项目法人对项目的管理。所以正确。详见教材

　　考试要点：项目管理层次与工程咨询。

　　我国建设项目程序中，最终确定投资建设是否进入实质性启动程序的是批准（）。

　　项目建议书　　项目初步可行性研究报告　　项目可行性研究报告　　设计方案

　　答案：

　　点评：、不正确。项目建议书阶段，即项目初步可行性研究阶段。项目建议书提出投资决策的初步意见，经过评估由主管部门批准后，该项目立项。正确。项目可行性研究报告应对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极进行进一步的科学分析和论证，以最终确定投资建设是否进入实质性启动程序。不正确。设计方案是以批复的项目可行性报告为依据而提出的具体的方案，为组织工程实施提供依据。详见教材

　　考试要点：项目建设程序及项目可行性研究报告的作用。

　　项目后评价工作一般是由负责委托组织完成的。

　　项目法人　　工程咨询单位　　政府部门　　出资人或其代表

　　答案：

　　点评：项目后评价是项目决策管理不可缺少的重要手段。一般由项目决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。详见教材

　　考试要点：项目后评价的概念。

　　对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责的是（　）

　　项目投资者　　Ｂ项目管理者　　项目建设者　　项目法人

　　答案：

　　点评：根据国家有关部门关于项目法人责任制规定，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实行全过程负责。详见教材考试要点：项目法人责任制的基本内容。

　　工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中；龈踪评价项目的目标、效益和风险的服务，属于（）的任务。

　　项目评估　　项目绩效评价　　项目监测　　项目后评价

　　答案：

　　点评：不正确。项目评估是在可行性研究的基础上，按照一定的目标，对投资项目的可靠性进行分析判断、权衡各种方案的利弊，向业主提出明确的评估结论，属于项目前期的工程咨询。正确。项目跟踪评价，也称绩效评价或中间评价，是指投资或管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。不正确。项目监测是随着项目的进程，按照为项目既定目标而事先设计的指标体系，不断采集数据和资料的过程。不正确。项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析。详见教材、、、

　　考试要点：项目评估、绩效评价、项日监测、项目后评价的定义和任务。

　　项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要（）。

　　银行参股　　

　　律师事务所提供服务　

　　会计师事务所提供咨询服务　　

　　工程咨询单位提供咨询服务

　　答案：

　　点评：为了降低项目风险和融资成本，业主往往需要工程咨询单位参与项目的决策和实施过程。由于工程咨询公司不牵涉到项目有关当事方的内部政策和偏向，可以对项目做出比较客观和公正的评价，因此银行对项目的风险判断和贷款意向在很大程度上取决于业主是否聘请了咨询公司参与项目。详见教材考试要点：咨询公司为项目融资服务的内容。

　　我国加入时，关于贸易服务减让承诺表中，规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为（）。

　　年　　年　　年　年

　　答案：

　　点评：我国加入时，对建筑设计服务、工程服务、集中工程服务、城市规划服务、建筑相关工程服务、管理咨询服务等规定了开放市场过渡期为年，其中建筑与相关工程服务为年，管理咨询为年，其他为年。详见教材

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