《工程项目组织与管理》试题及答案点评2

概要：紧后工作c、de、f—f——答案：ade 87.工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。 a.费用计划实施 b.工作定义 c.进度计划制定 d.进度控制 e.工作顺序安排 答案：bcde 88.利用“香蕉”曲线可以（ ）。 a.合理安排进度计划 b.比较实际进度和计划进度 c.预测后续工程进度 d.分析进度偏差原因 e.推算工程总时差 答案：abc 89.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法。 a.里程碑 b.横道图 c.s形曲线 d.网络样板e.关键线路 答案：bc 90.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。 a.最优工期条件下的资源均衡 b.工期固定条件下的资源均衡 c.资源有限条件下的最短工期 d.资源均衡使用时的最短工期 e.最低成本条件下的最短工期 答案：bc 91.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。 a.建设手续不全 b.施工方案不当 c.场地提供不及时 d.政策发生变化 e.增加建设内容 答案：ace 92.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（

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紧后工作　

c、d　

e、f　

—　

f　

—　

—　

　　答案：ade
　　87.工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。
　　a.费用计划实施 
　　b.工作定义 
　　c.进度计划制定 
　　d.进度控制
　　e.工作顺序安排
　　答案：bcde
　　88.利用“香蕉”曲线可以（ ）。
　　a.合理安排进度计划 
　　b.比较实际进度和计划进度
　　c.预测后续工程进度 
　　d.分析进度偏差原因
　　e.推算工程总时差
　　答案：abc
　　89.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法。
　　a.里程碑 b.横道图 c.s形曲线 d.网络样板　e.关键线路
　　答案：bc
　　90.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。
　　a.最优工期条件下的资源均衡 
　　b.工期固定条件下的资源均衡
　　c.资源有限条件下的最短工期 
　　d.资源均衡使用时的最短工期
　　e.最低成本条件下的最短工期
　　答案：bc
　　91.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
　　a.建设手续不全 
　　b.施工方案不当 
　　c.场地提供不及时
　　d.政策发生变化
　　e.增加建设内容
　　答案：ace
　　92.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（ ）情况应进行多方案比选综合评价。
　　a.厂址选择 b.实施方案 c.提高技术水平 d.外部配套条件　e.技术方案
　　答案：ａbde
　　93.下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（ ）。
　　a.设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
　　b.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
　　c.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
　　d.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
　　e.设计人员应考虑到设计的可实施性
　　答案：ａcde
　　94.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）。
　　a.合同签订风险 
　　b.设备材料供货不足风险
　　c.施工技术风险 
　　d.设计技术风险
　　e.生产工艺风险来源：www.zixunshi.com.cn
　　答案：cde 
　　95.可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。
　　a.头脑风暴法 b.假设分析法 c.偏差分析 d.技术性能测量　e.项目风险应对审核
　　答案： cde

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