2009造价师《管理基础理论与相关法规》练习（15）

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1、安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务完成，这是工程项目计划体系中（ ）的主要目的A.工程项目前期工作计划B.工程项目年度计划C.项目管理实施规划D.工程项目建设总进度计划 标准答案：D 解析：工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。其主要目的是安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。 2、项目管理实施规划应在开工之前由（ ）主持编制。A 施工单位技术负责人B 施工项目经理部技术负责人C 施工单位法定代表人D 施工项目经理 标准答案：D 解析：施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标， 名称：2009造价师《管理基础理论与相关法规》练习（15），我们己经对2009造价师《管理基础理论与相关法规》练习（15）进行杀毒，以保证您的安全下载2009造价师《管理基础理论与相关法规》练习（15），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.67jzw.com，2009造价师《管理基础理论与相关法规》练习（15）的文件大小为8.57 MB。

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