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华润(封开)水泥有限公司码头一期工程M1标段施工组织设计

[08-22 12:53:43]   来源:http://www.67jzw.com  水利水电工程   阅读:8329

概要:12 现浇小前撑,C30 m3 27213 现浇倒角,C30 m3 4014 运输(运距不限)、安装,靠船牛腿 件 3015 运输(运距不限)、安装水平撑 件 3016 现浇砼护轮坎,C30 m3 617 现浇砼管沟梁,无顶板C30 m3 28018 运输(运距不限)、安装管沟盖板 件 119 在轨道梁上安装钢轨,硫磺水泥砂浆锚固螺栓,70型扣板式钢轨QU80 延米 3020 现浇引桥砼桩帽,单桩,C30 m3 12221 现浇砼阶梯,C30 m3 3022 钢楼梯,型钢式(防腐。两底两面调和漆) t 2023 安装系船柱,系船柱能力25吨,C30 个 12024 安装系船柱,系船柱能力35吨,C30 个 3225 安装橡胶护弦,DA-A400Hwww.67jzw.com,L=2000毫米 套 30026 安装橡胶护弦,DA-A600H,L=2000毫米 套 4527 安装橡胶护弦,D300H,L=1500毫米 套 30028 镀锌钢管栏杆制作安装 m 851729 抛护坡石 m3 250030 干砌块石护坡 m3 160031 现浇混凝土钢筋:圆钢 t 206.6

华润(封开)水泥有限公司码头一期工程M1标段施工组织设计,标签:水利工程管理,水利水电论文,http://www.67jzw.com
12 现浇小前撑,C30 m3 272
13 现浇倒角,C30 m3 40
14 运输(运距不限)、安装,靠船牛腿 件 30
15 运输(运距不限)、安装水平撑 件 30
16 现浇砼护轮坎,C30 m3 6
17 现浇砼管沟梁,无顶板C30 m3 280
18 运输(运距不限)、安装管沟盖板 件 1
19 在轨道梁上安装钢轨,硫磺水泥砂浆锚固螺栓,70型扣板式钢轨QU80 延米 30
20 现浇引桥砼桩帽,单桩,C30 m3 122
21 现浇砼阶梯,C30 m3 30
22 钢楼梯,型钢式(防腐。两底两面调和漆) t 20
23 安装系船柱,系船柱能力25吨,C30 个 120
24 安装系船柱,系船柱能力35吨,C30 个 32
25 安装橡胶护弦,DA-A400H

www.67jzw.com,L=2000毫米 套 300
26 安装橡胶护弦,DA-A600H,L=2000毫米 套 45
27 安装橡胶护弦,D300H,L=1500毫米 套 300
28 镀锌钢管栏杆制作安装 m 8517
29 抛护坡石 m3 2500
30 干砌块石护坡 m3 1600
31 现浇混凝土钢筋:圆钢 t 206.6
32 现浇混凝土钢筋:螺纹钢 t 826.4
 三、组织机构和专业技术力量配备
㈠ 施工组织机构
拟承包本合同工程的组织机构图

说明:拟投入本合同工程的技术与管理人员共24人,其中:中级专业职称14人,初级专业职称6人,均具有多年港口码头施工经验,满足本工程施工需要。

四、项目经理部职能部门职责
㈠项目经理
1、认真贯彻执行本项目的工程合同、业主指示、监理指令和集团公司项目管理文件、质量体系文件、环境管理体系文件,批准发布本项目部的支持性文件,确保项目管理体系、质量体系以及环境管理体系持续有效运行。
2、对本项目部的工程质量、安全、工期、成本和环境保护负第一责任,严格执行合同、有关标准规范,并根据其要求进行资源配置及组织生产和过程控制,确保工程质量工期满足规定的要求。
3、组织内部质量体系的审核,及时纠正质量体系运行的不合格,不断进行质量改进,提高质量管理水平,确保按工期要求,向业主交验优质的工程产品。
4、有与项目管理有关的人事调配权,资金调度权。
㈡项目副经理
1、对项目经理负责,协助项目经理工

www.67jzw.com作。
2、按施工组织设计具体负责组织生产;为满足工程进度、质量管理、安全生产及环境保护要求,有权现场调度人员、材料、机械、设备。
3、处理协调项目经理部与周边的关系,保证工程施工顺利进行。
㈢项目总工
1、在项目经理的领导下,负责本工程技术管理工作,组织执行工程质量方针和目标,组织编制并批准本项目的技术文件,确保项目部各部(室)使用的文件和资料是有效版本。
2、负责组织编制本项目的实施性施工组织设计和作业指导书等,组织图纸复核、技术交底、技术复核和过程质量控制,并组织分部工程质量评定和审批检验和试验等报告。负责工程交付前的准备工作。
3、建立质量控制体系,编制质量计划。检查、落实不合格项的纠正、预防措施的执行情况。
4、有技术人员、测量检验试验人员的考核权及调配建议权,有质量奖惩权。
㈣生产技术部
负责本项目部工程施工的技术工作,编制本工程的施工组织设计和施工工艺等作业指导书,具体负责技术交底及技术复核;严格按照设计图纸、技术标准、规范、施工组织设计、施工工艺及相关技术文件指导施工作业;收集和管理工程施工资料;认真执行相关质量体系文件,对施工生产全过程实施质量控制,确保产品质量。
㈤质量管理部
负责工程的质量检查、管理工作,负责按合同、设计文件和相关的验收评定标准对本单位产品质量进行检查和验收工作,并做好检验记录,确保记录真实有效;严格执行本单位的质量奖惩条例;负责就质量问题与监理工程师的沟通,并将有关信息反馈给项目经理。
㈥安全管理部
负责工程的安全检查、管理工作,负责环境保护的监控工作;监督检查现场安全设施、安全管理,及时纠正违章作业,做到安全施工;严格执行本单位的安全奖惩条例;负责安全问题与监理工程师的沟通,并将有关信息反馈给项目经理。
㈦进度管理部
负责制订和下达施工计划,检查

www.67jzw.com、督促各施工班组按时完成任务,每月对各施工班组完成的施工任务计量计价,编制中期支付文件,如工程月报表等,并报送监理和业主审核、批准。
㈧设备管理部
负责本工程的物资采购、验收、贮存、发放和机械设备的使用管理、维护、验收等管理工作;严格执行相关的程序文件,保证所采购的物资和机械设备满足施工生产需要并符合质量要求;负责机械设备的检查验收及关键工序特殊过程施工前机械鉴定工作。
㈨经济管理部
严格遵守财务制度和本单位有关规定;按时编制本项目部的年度、季度、月度计划、资金使用计划;负责计量支付和编制质量成本计划及统计分析工作;负责对劳务分承包方的评价,年底业绩考核及日常管理;负责业主的投诉和服务工作。
㈩各施工班组
各施工班组的职能是在班(组)长的领导下做好原始资料的收集、整理、统计及归档管理工作,按质按量按期完成各自的施工任务,并接受项目经理部各职能的监督检查。

五、项目施工总体安排与分工
㈠施工工期总体安排
本工程施工主要内容为:4#码头、5#码头、10#码头水工结构、码头护坡、港池、引桥、护岸、码头面设备基础等附属建筑。施工时三个码头采用平行施工,由于施工受汛期洪水水位影响较大且根据业主要求,整个工程按现有图纸等资料和合同计划开工日期作如下工期安排,待业主提供完整施工设计图后再对施工工期另做安排。
本工程计划在2008年10月1日开工;计划在2009年7月27日前完工。
1、码头及引桥的施工:
⑴桩基:4#、5#、10#码头主平台设计共有104根桩基,4#、5#、10#码头系船墩设计共有30根桩基,由于码头主平台所处河段水深较深且岸坡陡峭,因此此部分桩基通过搭设水上钢平台并采用冲孔机械进行桩基钻孔灌注施工(钢平台搭设方案详见《4#、5#、10#泊位码头桩基冲孔钢平台施工方案》),4#码头钢平台计划

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