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旅顺口区行政中心区土石方工程施工组织设计

[08-22 13:01:41]   来源:http://www.67jzw.com  市政工程   阅读:8225

概要:4、施工测量精度应符合下列要求:序号 项 目 名 称 允许偏差 备 注1 施工基线方向角 12`` 2 施工基线长度 1/10000 3 施工水准点 12R1/2(mm) R为相邻水准点间距,单位为KM4 控制点 1’ ※ 使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。3.3土石方施工1、 施工方法(1)采用15台17T自卸汽车,运土www.67jzw.com石方,3台1.4 m3挖掘机装车,2台推土机,每台车按一班计算,一天可完成400 m3,出勤率安90%,每天可完成5400m3,纯工作日为20天完成。爆破钻孔采用风钻进行。(2)种植土开挖采用D85推土机和挖掘机配自卸汽车直接装车运出。(3)岩石爆破:当挖方区遇有岩石时,请甲方及监理到现场确认工程量,采用机械钻孔爆破开挖,机械钻孔采用风钻,爆破分层高度为1.5米,当岩石厚度在1.5米以内时为一次钻孔爆破达设计标高,超过1.5米时分为二次钻孔爆破,其中第二次钻孔爆破须达设计标高。为此钻孔深度应超过场地设计标高下300mm。(5)须分层开挖施工区域则考虑分层作业,修临时施工道路。(6)爆破后的石方挖运填方法同上

旅顺口区行政中心区土石方工程施工组织设计,标签:市政工程技术,市政工程施工方案,http://www.67jzw.com
4、施工测量精度应符合下列要求:
序号 项  目  名  称 允许偏差 备  注
1 施工基线方向角 12`` 
2 施工基线长度 1/10000 
3 施工水准点 12R1/2(mm) R为相邻水准点间距,单位为KM
4 控制点 1’ 
※ 使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。

3.3土石方施工
1、 施工方法
(1)采用15台17T自卸汽车,运土

www.67jzw.com石方,3台1.4 m3挖掘机装车,2台推土机,每台车按一班计算,一天可完成400 m3,出勤率安90%,每天可完成5400m3,纯工作日为20天完成。爆破钻孔采用风钻进行。(2)种植土开挖采用D85推土机和挖掘机配自卸汽车直接装车运出。(3)岩石爆破:当挖方区遇有岩石时,请甲方及监理到现场确认工程量,采用机械钻孔爆破开挖,机械钻孔采用风钻,爆破分层高度为1.5米,当岩石厚度在1.5米以内时为一次钻孔爆破达设计标高,超过1.5米时分为二次钻孔爆破,其中第二次钻孔爆破须达设计标高。为此钻孔深度应超过场地设计标高下300mm。(5)须分层开挖施工区域则考虑分层作业,修临时施工道路。(6)爆破后的石方挖运填方法同上述土方。(7)挖运的土方运至甲方的指定场所后用推土机将其推平。
2、安全保证
(1)爆炸材料的购买、运输、储存、保管应遵守中国关于爆炸性物品管理条例的规定。
(2)建立指挥机构,明确爆破人员的职责和分工。
(3)在危险区内的临时用房,管线、设备等采取安全保护措施,防止爆破引起的震动、飞石及冲击的破坏。
(4)防止爆破有害气体、噪声对人体的危害。
(5)在爆破危险区的边界设立专人警戒和警告标志。
3、场地平整:采用D85推土机和卡特D9推土机平整场地,使场地标高和平整度达到设计要求。
第4章 工程质量保证措施

4.1方针目标

质量目标:单位工程质量目标:优良
分项工程优良率:90%
质量方针:质量第一,信誉第一,创一流企业。

4.2质量保证体系

1、 项目部质量体系组织机构图(见下页图)
项目部质量体系组织机构图
2、单位工程质量目标:优良
3、工期目标:按合同规定如期完成
4、安全目标:杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤≤2起

www.67jzw.com5、文明施工:创文明工地

4.3文件和资料的控制

1、在工程施工期间,由项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作,按要求建档立卷并建立有效文件清单。
2、重点做好以下工作:
(1)合同文件的管理;
(2)图纸的接收、发放、整理、归档;
(3)证资料的保存、整理、移交;
(4)文件的保存、整理、归档。

4.4采购的管理

1、本项目的物资管理工作由工程部负责,对供货商的管理由工程部、物资部负责。
2、本项目选用的供货商和分包商,在施工过程中将对他们进行考核和评估,对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出,依据规定进行处理。
3、选派技术过硬、责任心强的项目负责人、技术负责人和质量监督负责人,行使“甲方代表”的职责督促检查加强工程质量管理,保证工程质量,并将质量指标纳入项目部。
(1)特殊作业人员、骨干技工资格审查,需调换必须经项目部同意。
(2)主要项目工程施工方案、工艺的认定。
(3)主要原材料质量认定不合格不准使用。
4、采购的物资在入库或进入施工现场前应进行检验或验证,经检验或验证合格后并做好记录,方可投入使用。
5、对业主提供的产品的控制:由业主提供的产品按局的有关要求执行。
4.5标识和可追溯性

1、本项目依据合同要求进行标识管理。
2、标识的范围和标识的方法
(1)物资:标牌、记录标识
(2)设备:设备标识
(3)计量器具:标牌标识
(4)分部分项工程:记录标识
3、追溯(物资)的范围和程度:记录
4、标识的保护措施:
(1)对褪色字体不清的重新漆刷油漆和书写。
(2)实施固定。
(3)专人负责。
4.6过程控制
1、图纸会审及

www.67jzw.com图纸交底
    项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审;项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底,图纸会审和交底记录应予保存。
2、施工组织设计
(1)施工组织设计的编制由项目总工组织进行,经局审批及建设监理单位认可。
(2)施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底,使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
(3)对施工中遇到的新问题或使用某些新技术,应由技术部长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。
3、工期控制
(1)本工程的施工工期见计划表。
(2)工期的控制、修订由工程部长负责。

4.7检验测量和试验设备


1、本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理,并检验及计量器具台帐。
2、项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。
4.8质量记录

1、本项目按局和施工合同的有关规定,做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。
2、工程竣工后,有关质量记录应交局有关部门,进行整理存档或移交其它有关部门或单位。

第5章 工期保证措施

除施工方案中所提出的措施外,本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。
1、本工程列为我局的重点工程,在技术储备,人员素质,施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证。
2、选派组织能力强,技术素质高,施工经验丰富,优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。
3、做好施工技术准备工作,预测施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术储备,确保施工顺利进行。
4、分析本工程的施工特点,制定科学合理的施工工艺,在确保工程质量的前提下,提高作业效率,加快施工进度。
5、科学组织施工流水,组织平行作业,

www.67jzw.com交叉施工,使施工机械等资源得到充分利用,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。

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