大厦外墙装饰工程施组设计

概要：③ 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。④ 参与项目检测、质量验评工作。⑤ 组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。⑥ 组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。⑦ 参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。（4） 质检员① 制定项目质量计划，并协助领导组织实施。② 认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。③ 认真做好www.67jzw.com本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。④ 收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。⑤ 参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。⑥ 专人负责到石材生产厂家及矿山抓质量，将石材荒料从加工过程至产品到现场都编号码，防止色差。（5） 安全员① 制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。② 负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。③ 协

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③ 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。
④ 参与项目检测、质量验评工作。
⑤ 组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。
⑥ 组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。
⑦ 参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。
（4） 质检员
① 制定项目质量计划，并协助领导组织实施。
② 认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
③ 认真做好

www.67jzw.com本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。
④ 收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。
⑤ 参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。
⑥ 专人负责到石材生产厂家及矿山抓质量，将石材荒料从加工过程至产品到现场都编号码，防止色差。
（5） 安全员
① 制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。
② 负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。
③ 协助进行新工人上岗的“三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。
④ 参加安全事故的调整，进行事故统计分析和报告。
⑤ 掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。
⑥ 负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。
（6） 材料员
① 掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。
② 抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。
③ 按《经济合同法》审查采购合同，把好订货关，按计划组织、物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。
④ 搞好质量服务，对采购的原材料不合格产品负全面责任。
⑤ 根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。
（7） 预算员
① 对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。
② 负责施工过程中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。
③ 

www.67jzw.com负责工程的预、决算工作。
④ 严格控制各项班组下料、避免材料浪费。
（8） 试验员
① 参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。
② 严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。
③ 负责材料、原材料检验工作及现场施工监督检查工作。
④ 收集各类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。
⑤ 参与工程质量分析会，做好质量检验工作。
（9） 机管员：
① 认真办理机械设备、配件进出仓和调拔手续，并做好检查验收工作。
② 积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。
③ 做好“三定工作”，查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全的机械设备维修，保养登记制度。
④ 严格执行用电计划，搞好现场用电管理，考核机电操作组的技术业务工作。
⑤ 积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。
⑥ 经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。
（10） 生产班组长
① 负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。
② 加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。
③ 负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。
④ 组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。
四．施工总体部署
（一）、根据建设单位要求的进度计划，本工程幕墙合同签订后于 80 天内全部完成。
（二）、幕墙的施工部署
1

www.67jzw.com）有关幕墙的各种施工图现已批核结束。
2）预埋件从结构出0.0标高线后开始安装。
3）幕墙构件自合同签订后按照合同日期安装。
1、总工期初排定为80天。
五．施工组织机构及管理网络
（一） 根据工程独特的结构造型和结构高度与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
（二） 工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，人人“从我做起”，特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理、全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层，落实到人。
（三） 项目管理机构网络
附图：《工程项目管理机构网络图》
附表：《工程项目经理部管理人员组成表》

《工程项目经理部管理人员组成表》
序号 职务 职称 数量
（人） 备注
1 项目经理 高级工程师 1 
2 主任工程师（技术付经理） 高级工程师 1 
3 质检员 工程师 1 专职
4 预算员 助工 1 
5 材料员 助经 1 
6 试验员 助工&n

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7 财会员 助会 1 
8 干挂花岗岩施工员 助工 2 

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