概要：2．安全保证措施 ：职业健康安全生产方针 以人为本，防治结合,依法管理,持续改进,确保员工职业健康安全 A、 职业健康安全生产目标 ● 杜绝人身死亡事故； ● 控制人身重伤、轻伤及职业伤害事故； ● 杜绝重大火灾及爆炸事故； ● 杜绝重大施工机械及重大工程质量事故； ● 不发生群体性传染病及突发性中毒事件； ● 不发生负主要责任及以上的重大交通事故； ● 培训教育持续，人员遵章守纪； ● 现场规范整洁，环境安全文明4、文明施工现场控制管理目标及保证措施1、按建设部达标现场要求结合市现场达标标准，争创文明样板工地。文明施工目标：规范有序，整洁文明2、文明施工现场管理保证措施：施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。施工现场的办公室、材
莲花县升坊镇神泉乡土地平整方案,标签：市政工程技术,市政工程施工方案,http://www.67jzw.com2．安全保证措施 ：
职业健康安全生产方针
以人为本，防治结合,依法管理,持续改进,确保员工职业健康安全
A、 职业健康安全生产目标
● 杜绝人身死亡事故；
● 控制人身重伤、轻伤及职业伤害事故；
● 杜绝重大火灾及爆炸事故；
● 杜绝重大施工机械及重大工程质量事故；
● 不发生群体性传染病及突发性中毒事件；
● 不发生负主要责任及以上的重大交通事故；
● 培训教育持续，人员遵章守纪；
● 现场规范整洁，环境安全文明
4、文明施工现场控制管理目标及保证措施
1、按建设部达标现场要求结合市现场达标标准，争创文明样板工地。
文明施工目标：规范有序，整洁文明
2、文明施工现场管理保证措施：
施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。
施工现场入口处应竖立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。
施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉
需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。
加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施，在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。
施工现场必须做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁无施工垃圾。
施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。
施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。
施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木，以改善施工现场作业环境条件。
积极带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“安全文明施工工地”，以取其所长，补己所短。
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。
二、施工组织部署
2.1、文明施工和技术管理措施
1文明施工措施
一、文明施工目标
1、现场施工噪音控制在70分贝以下；
2、岗位粉尘合格率≥85％，污染因子排放合格率≥85％；
3、严格按国家、萍乡市文明施工标准组织施工；
4、建成市级文明施工工地。
二、文明施工管理体系
文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程。
三、文明施工措施
确保施工区和生活
1、在各个施工过程中，坚决服从业主、甲方代表和监理工程师的监督、检查与指导。
2、施工现场的各类机具设备保证整齐有序，各类材料堆放保持整齐有序。
3、工种收尾阶段要认真作好清场工作，清理整顿路容路貌，保证工程优质美观。
4、保证文明施工目标责任的各项落实。
5、由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理，为减少对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到指定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的通畅、无积水。
6、夜间作业禁开高音喇叭，高噪声作业施工时间不超过晚上10点。
7、设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场容分片包负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。严格按照市政府有关条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。
8、门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。
9、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。
10、现场施工人员统一着装佩戴身份卡。
11、炊事人员持健康证上岗，保证饮食卫生、饮水卫生。
12、厕所要定期投放药以除四害。
13、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。
14、进场前与建设单位和当地居民管理单位取得联系，在公安和环保部门指导下，订立协议，明确各方权利和义务。
15、贴出“安民告示”，设立群众来访接待组，主动邀请当地居民代www.67jzw.com表开会，介绍开、竣工日期和各项环保措施。建立起互相理解信任、相互支持配合的良好关系。
16、施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其他有关管理单位交往中，做到礼貌待人；遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。
2 、技术管理措施
1 本工程在确保合格的情况下，以创优良等级工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。
2 贯彻执行国家颁布的现行施工及验收规范，操作规程，以科学指导施工。
3对于施工所涉及到的各类技术参数如土的含水率、压实度、砼配合比、材料检验等，我公司将尽快派出试验员及早开始到现场进行试验工作，依照科学数据进行指导施工，避免盲目施工或凭经验施工带来的质量问题和错误。
4 积极开展样板引路，提高工程的一次成优率，提高整体质量水平，创出建设单位满意的优质工程。现场施工的分部分项工程通过抓样板，以设计、施工、建设单位共同确认的“样板”作为大面积施工和日后验收的标准和依据，减少施工的盲目性。
5 加强测量、定位放线的复核工作，确保中心线、高程的精度在规范允许范围内。由于道路工程测量的工作量比较大且事关重大，此项工作尤其应予以重视。
2.1、施工管理组织机构
2.2施工管理组织机构
详见下图。
2.3确立指挥系统，配备优势力量
1、本工程由公司总经理担任总指挥，负责总策划和指挥部署；成立项目工程部，选派一名总工程师为技术负责人，各职能科室分别对生产、质量、安全管理工作实施计划落实和监督检查。本项目工程部配备以下人员及工作职责如下：
（1） 项目经理1人。
岗位名称 项目经理 姓名 熊俊荣&n
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