概要：单选题 1．属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。 a.改变施工管理 b.调整工作流程组织 c.改变施工方法 d.强化合同管理 2．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（ ）。 a.调整项目管理班子 b.调整或修改设计 c.采用限额设计 d.采用价值工程方法 3．下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ ）。 a.调整工作流程 b.优化施工方法 c.制定节约投资奖励措施 d.调整投资控制方法 4．下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（ ）。 a.调整任务分工 b.调整或修改设计 c.调整项目组织结构 d.调整投资控制手段 5．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。 a.合同价 b.工程概算 c.工程决算 d.施工预算 6．属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。 a.调整进度管理方法 b.调
《建设工程项目管理复习题集》（3）,标签：试题,真题下载,http://www.67jzw.com单选题
1．属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。
a.改变施工管理 b.调整工作流程组织
c.改变施工方法 d.强化合同管理
2．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（ ）。
a.调整项目管理班子 b.调整或修改设计
c.采用限额设计 d.采用价值工程方法
3．下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ ）。
a.调整工作流程 b.优化施工方法
c.制定节约投资奖励措施 d.调整投资控制方法
4．下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（ ）。
a.调整任务分工 b.调整或修改设计
c.调整项目组织结构 d.调整投资控制手段
5．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ ）是投资的计划值。
a.合同价 b.工程概算
c.工程决算 d.施工预算
6．属于进度纠偏的管理措施的是（ ）。
a.调整进度管理方法 b.调整工作流程组织
c.改变施工方法 d.及时解决工程款支付
7．项目目标的（ ）是项目管理最基本的方法论。
a.动态控制 b.主动控制
c.反馈控制 d.系统控制
8．属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。
a.调整进度管理方法 b.调整工作流程组织
c.改变施工方法 d.强化合同管理
9．确定项目里程碑事件进度目标的是（ ）。
a.总进度计划 b.总进度规划
c.详细进度规划 d.作业进度计划
10．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
a.偏差值 b.调整值
c.计划值 d.实际值
11．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ）。
a.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
b.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
c.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
d.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
12．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
a.收集项目目标的实际值 b.确定目标控制的计划值
c.将实际值与计划值比较 d.找出实际值与计划值的偏差
单项选择题答案：
1．b； 2．b； 3．c； 4．d；
5．b； 6．a； 7．a； 8．c；
9．b； 10．c； 11．a； 12．b．
[解析]
6．答案 a：
进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。
多选题
1．在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（ ）。
a.将项目目标分解 b.确定目标控制的计划值
c.收集项目目标实际值 d.将实际值与计划值比较
e.找出实际值与计划值的偏差
2．以下属于控制项目目标的主要措施的是（ ）。
a.组织措施 b.经济措施
c.管理措施 d.技术措施
e.法律措施
3．属于进度纠偏的组织措施的是（ ）。
a.调整进度管理方法 b.调整工作流程组织
c.改变施工方法 d.强化合同管理
e.调整任务分工
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