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07年一级建造师建设工程项目管理试题二

[08-23 13:30:55]   来源:http://www.67jzw.com  建设工程项目管理   阅读:8202

概要:、在、、、循环中,阶段的职能包括()等。、确定质量改进目标,制定改进措施、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案、采取应急措施,解决质量问题www.67jzw.com提供、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。、建设单位、设计单位、项目管理咨询单位、建设项目工程总承包单位、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()、建设单位、劳务分包单位、施工单位、材料供应单位、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划、制定系统质量控制制度、明确系统质量控制网络、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。、持续改进、反馈、约束、动力、关于施工质量计划,下列说法正确的是()、施工质量计划应由业主组织编制、施工质量计划应包括施工技术方案、施工质量计划经总监理工程师审核批准

07年一级建造师建设工程项目管理试题二,标签:试题,真题下载,http://www.67jzw.com
、在、、、循环中,阶段的职能包括()等。、确定质量改进目标,制定改进措施、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案、采取应急措施,解决质量问题www.67jzw.com提供、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

、建设工程项目质量的形成过程,体现了从目标决策,目标细化到目标实现的系统过程,而质量目标的决策是()的职能。、建设单位、设计单位、项目管理咨询单位、建设项目工程总承包单位

、建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()、建设单位、劳务分包单位、施工单位、材料供应单位

、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。、分析系统质量控制界面、编制系统质量控制计划、制定系统质量控制制度、明确系统质量控制网络

、通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。、持续改进、反馈、约束、动力

、关于施工质量计划,下列说法正确的是()、施工质量计划应由业主组织编制、施工质量计划应包括施工技术方案、施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

、根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()、建设单位、工程质量监督机构、设计单位www.67jzw.com提供、当地建设行政主管部门

、施工阶段质量事中控制的途径之一是()、工程测量基准点的建立、工程质量监督机构、投料与检测计量、已完工程成品保护

、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(、),对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()、按验收程序重新进行验收、按技术处理方案和协商文件进行验收、经检测单位检测鉴定后予以验收、经设计单位复核后予以验收

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