2014年一级建造师建设工程项目管理试题六

概要：【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材。【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材。【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材。【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材。【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。项属于技术措施，项属于经济措施，项属于合同措施。见教材。www.67jzw.com提供【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材。【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材。【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包

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【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材。

【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材。

【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材。

【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材。

【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。项属于技术措施，项属于经济措施，项属于合同措施。见教材。www.67jzw.com提供

【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材。

【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材。

【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材。

【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材。

【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前天。见教材。

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